6月25日，我校第三屆教職工代表大會第四次全體會議如期召開。會議應(yīng)到代表76人，實到67人（請假9人），列席代表46人，特邀代表3人。
會議由副校長、工會主席鐘惠英主持，校長劉耘作關(guān)于2004年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2005年財務(wù)預(yù)算草案的報告，代表們分組討論審議后投票通過該報告，黨委書記李詠芳發(fā)表重要講話。
2004年我校行政預(yù)算收入7600萬元，實際收入8335萬元，增加收入736萬元，實際收入比預(yù)算收入增長9.68%；行政預(yù)算支出7600萬元，實際支出8335萬元。學(xué)校投入基本建設(shè)資金8700萬元，基本建設(shè)總支出為8700萬元。雖然收支基本平衡，但預(yù)算執(zhí)行中存在的問題也是不容忽視的，如超預(yù)算較多，這一方面是由于招生規(guī)模大大超出年初計劃，造成相應(yīng)的支出增加，另一方面是對預(yù)算的剛性認識不足，計劃性不強，超預(yù)算項目較多，隨意性較大；個別部門民主理財和財務(wù)監(jiān)督意識不強，業(yè)務(wù)經(jīng)費超支；少數(shù)部門對專項資金管理不嚴，存在擠占、挪用現(xiàn)象；財務(wù)管理不夠規(guī)范，審批手續(xù)繁雜，制度建設(shè)有待加強。
根據(jù)學(xué)校面臨的財務(wù)狀況和學(xué)校建設(shè)發(fā)展實際，2005年的財務(wù)預(yù)算總的原則是適度從緊，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管理，促進發(fā)展。學(xué)校行政預(yù)算收入8500萬元，行政事業(yè)支出預(yù)算8200萬元，自籌基建支出300萬元；基建預(yù)算資金來源6940萬元，預(yù)算安排基建支出6940萬元。今后將采取如下措施加強財務(wù)管理：一是加強財務(wù)審批和經(jīng)費使用管理；二是實行院系兩級財務(wù)管理；三是積極開辟財源；四是強化、嚴格預(yù)算的剛性約束；五是清理現(xiàn)行的人事師資管理政策，對不合時宜的予以調(diào)整；六是嚴格控制勞務(wù)費支出；七是努力降低事業(yè)運轉(zhuǎn)成本；八是加強審計監(jiān)督。
李詠芳書記在講話中主要提出了三點意見：一、正確認識當(dāng)前學(xué)校面臨的形勢既有有利的一面，如市委、市政府的支持力度進一步加大，學(xué)校發(fā)展的外部環(huán)境得到了進一步的改善；內(nèi)部改革穩(wěn)步推進；教學(xué)、科研工作取得新的進展；社會影響進一步擴大，知名度有了顯著提高，與國內(nèi)外高校合作交流得到進一步加強。同時，也要清醒地認識到存在的問題和困難，如思想觀念還不能完全適應(yīng)辦好本科院校的要求；師資隊伍、儀器設(shè)備、圖書資料等硬件的層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)與本科教學(xué)水平評估的要求有明顯差距；教學(xué)管理的基礎(chǔ)工作有待進一步加強，科研工作的總體水平有待進一步提高；資金壓力較大。二、進一步理清今后一段時間學(xué)校工作的思路：要進一步更新觀念，增強本科意識，加快城市大學(xué)的建設(shè)進程；要繼續(xù)深化內(nèi)部改革，進一步調(diào)動教職員工的積極性；要加強教學(xué)科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為本科教學(xué)水平評估打好堅實的基礎(chǔ)；要通過開源節(jié)流，逐步改善財務(wù)資金運轉(zhuǎn)緊張的狀況。三是認真落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧校園：要認真落實科學(xué)發(fā)展觀，促進學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；要充分發(fā)揮教代會和代表的重要作用；要認真開展黨員先進性教育活動，加強師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧校園；要堅持以人為本，努力解決教職工關(guān)心的問題。
教職工代表大會是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職員工行使民主權(quán)利，參與學(xué)校管理和民主監(jiān)督的基本制度和重要形式。長期以來，我校歷屆教代會代表不負眾望，認真負責(zé)，積極參與管理、建言獻策，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
